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需求挖掘与管理:培养自己的产品嗅觉

有人问乔布斯:“如何通过市场调查了解大众需求,才能让产品如此成功?”乔布斯的回答是:“不用做调查,消费者并不知道他们需要的是什么,而苹果会告诉他们什么才是潮流!”乔布斯从来不和用户交谈就能够知道用户需求?这看起来有点神话,或者说乔布斯是神一般的产品经理。

在此,我想说的是,乔布斯的这些传奇是有前提的。在做iPhone之前,他就已经有丰富的经验和积累了,他对用户的了解、对市场以及产品的嗅觉非常的敏锐。一些拥有丰富经验的资深产品经理很快就能够定位出相应的需求。
而对于我们来说,我们也需要不断地积累更多的知识和经验,培养自己的产品嗅觉。从而让自己在多年后也能够快速定位出产品的需求,轻轻松松就能做出一款成功的产品。培养自己的产品嗅觉,可以参考以下下面几方面内容:

多总结。写工作笔记/博客/产品白皮书。

多看书。博览群书,阅读产品相关书籍、互联网相关书籍、商业 书籍、心理书籍、盈利模式相关书籍。

多观察互联网动态。了解互联网发展动向。

多体验各种产品。把自己当成一个测试机,了解各种产品,并分 别从用户角度和产品经理角度去思考该产品。

多逛逛各种社交平台。时刻获取各种产品灵感,最好能够记录下来。

多与圈内人交流。包括微信群、QQ群、线下活动等。

系列文章目录:
1、需求挖掘与管理:初识产品需求
2、需求挖掘与管理:从公司业务方向挖掘需求
3、需求挖掘与管理:通过头脑风暴挖掘需求
4、需求挖掘与管理:通过文献调研挖掘需求
5、需求挖掘与管理:通过用户访谈挖掘需求
6、需求挖掘与管理:通过问卷调查挖掘需求
7、需求挖掘与管理:通过竞品分析挖掘需求
8、需求挖掘与管理:通过运营数据分析挖掘需求
9、需求挖掘与管理:通过用户反馈挖掘需求
10、需求挖掘与管理:通过搜索引擎挖掘需求
11、需求挖掘与管理:通过社交平台挖掘需求
12、需求挖掘与管理:通过场景分析挖掘需求
13、需求挖掘与管理:通过现场观摩沟通挖掘需求
14、需求挖掘与管理:培养自己的产品嗅觉
15、需求挖掘与管理:如何进行需求管理
16、需求挖掘与管理:如何进行需求评审

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