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需求挖掘与管理:通过场景分析挖掘需求

产品经理经常需要考虑用户的使用场景,同样的,产品经理也能通过一些场景模拟去挖掘需求。我这里所说到的场景分析也叫用户模拟,主要是通过模拟场景以及用户,从而发...

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需求挖掘与管理:通过现场观摩沟通挖掘需求

俗话说:“百闻不如一见”。有些需求,我们无法通过场景模拟、搜索引擎、社交平台等方法来挖掘需求,我们不妨走到现场去看看,通过现场的观摩和在真实的场景中面对面...

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需求挖掘与管理:培养自己的产品嗅觉

有人问乔布斯:“如何通过市场调查了解大众需求,才能让产品如此成功?”乔布斯的回答是:“不用做调查,消费者并不知道他们需要的是什么,而苹果会告诉他们什么才是...

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需求挖掘与管理:通过用户访谈挖掘需求

用户访谈是挖掘用户基本需求的有效方法。用户访谈的形式包括结构化和非结构化两种,结构化是指产品经理按照一定准则事先准备好一系列问题,通过用户对问题的回答来获...

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需求挖掘与管理:通过问卷调查挖掘需求

我们在挖掘产品需求的时候,并不能和每一个用户都进行面对面的交谈,甚至有一些关键性的访谈对象因为各种原因无法参与访谈,因此,我们还需要通过问卷调查的方式进行...

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需求挖掘与管理:通过竞品分析挖掘需求

竞品分析是需求挖掘的常用的方法。竞品也是经过了相关调研、探索和思考而做出来的产品,进行竞品分析,能够了解其优缺点,既能对自身产品的需求查漏补缺,也能取其精...

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需求挖掘与管理:通过运营数据分析挖掘需求

产品经理需要有一个非常重要的技能是数据分析能力,这个技能主要体现在需求挖掘的阶段,包括问卷调查的数据统计和分析以及运营数据的统计分析,新产品的新需求挖掘以...

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需求挖掘与管理:通过用户反馈挖掘需求

用户反馈是一种挖掘用户基本需求以及期望需求的常用方法。产品经理能够在用户的反馈中了解到用户的使用情况,也能够通过用户的反馈了解到用户所遇到的问题,还能通过...

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需求挖掘与管理:通过搜索引擎挖掘需求

很多时候,我们在无从下手的情况下都会通过搜索引擎去搜索一些关键词,从而获得一些灵感。确实,搜索引擎也是一种挖掘需求的方法。搜索引擎中有比较多的推广信息以及...

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需求挖掘与管理:初识产品需求

很多刚入门的产品经理都会将大量的时间放在产品原型上面,以为画好原型就能够胜任产品经理的职位了。而我们也经常能够在一些产品经理的招聘中任职要求中写着:“熟悉...

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需求挖掘与管理:从公司业务方向挖掘需求

上篇文章,我们对产品的需求有了一定的认识。本文,我们将开始正式需求如何挖掘产品的真实需求。很多时候,一个产品的第一个需求基本上都来自于公司内部,当然也不排...

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需求挖掘与管理:通过头脑风暴挖掘需求

一个人闷着头做产品,很容易陷入死胡同,思维也比较局限。产品经理是一个综合性较强的岗位,需要跟更多的相关人员沟通交流,才能够获得更多的需求,才能挖掘到更加真...

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需求挖掘与管理:通过文献调研挖掘需求

需求的来源是多方面的,有些需求来源于文献资料,有些需求来源于网络平台。因此,在挖掘产品需求的时候,我们也可以通过文献调研来挖掘产品需求。作为一个互联网产品...

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做一个带交互效果的后台框架

一直以来都不提倡把过多的时间花在做原型上面。只是有时候,由于工作需要,或者领导的要求,不得不做一点交互效果。那要怎样才能既做到一定的交互效果,也不能消耗过...

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